|
Destinatari
|
-
Imprenditori
-
Dirigenti
-
Responsabili di area
-
Project manager
|
|
Obiettivi e finalità
|
-
Fornire ai partecipanti le competenze necessarie ad integrare
-
Migliorare la produttività del team di lavoro, aumentare la consapevolezza dell’importanza delle interazioni e della comunicazione nel team
-
Individuare gli elementi prioritari per la creazione di team
-
Migliorare la gestione del team per ottenere le prestazioni più
-
Sensibilizzare il gruppo nei rapporti con l’organizzazione
-
Identificare e assegnare ruoli e responsabilità all’interno del team
-
Essere in grado di favorire relazioni di fiducia e collaborazione
aspettative individuali, esigenze del team e obiettivi dell’azienda
elevate
|
|
Durata
|
2 giorni
|
|
Valore aggiunto
|
-
Aumento del consenso e dell’orientamento verso gli obiettivi
-
Riduzione dei conflitti all’interno dei team di lavoro
-
Miglioramento del clima e della partecipazione all’azienda
-
Creazione del senso di appartenenza e di responsabilità verso il Team
aziendali
|
|
Contenuti
|
-
Fasi di vita di un gruppo, stili di comportamento e differenti fasi
-
Analisi dei comportamenti, dinamiche interpersonali e fattori di efficacia del lavoro di gruppo
-
Processo di fondazione e mantenimento della cultura di un gruppo
-
Gestione delle fasi di costruzione e sviluppo di un team di lavoro
-
Team di lavoro: ruoli, atteggiamenti e comportamenti
-
Leadership nel team, decisioni, priorità e delega
-
Gestione dei conflitti e fattori di sviluppo
evolutive o involutive
|
