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Destinatari
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Obiettivi e finalità
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Fornire un quadro dei principali modelli di organizzazione della
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Conoscere gli obiettivi, le logiche, le politiche e le relative tipologie di manutenzione
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Fornire un quadro degli indicatori di prestazione degli impianti produttivi e le perdite di efficienza
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Individuare i principali approcci alla manutenzione produttiva
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Conoscere i vantaggi e i limiti degli strumenti informatici finalizzati alla gestione della Manutenzione
Manutenzione in coerenza con l’organizzazione aziendale
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Durata
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3 giorni
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Valore aggiunto
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Incrementare i volumi produttivi ottenibili dalle macchine esistenti
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Incrementare l’Efficienza tecnica e la Disponibilità di macchine ed
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Contenere i costi fissi e variabili di manutenzione
impianti
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Contenuti
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La manutenzione nel quadro aziendale: definizione; ruolo;
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Politiche di manutenzione: pronto intervento; programmata; preventiva (su condizione); evoluzione
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Affidabilità dei sistemi produttivi:guasto; deterioramento; sintomi; tasso di guasto
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Concetti generali sulle prestazioni degli impianti produttivi
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Struttura delle perdite di disponibilità degli impianti produttivi
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Misura dell’O.E.E. (Overall Equipment Effectiveness: Rendimento Globale Impianti)
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Organizzazione degli interventi di Manutenzione:modulistica; dati, codici guasto; interpretazione dei dati; ispezione; cicli di manutenzione preventiva; piani di intervento
integrazione col processo produttivo; rilevanza economica della manutenzione
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