Destinatari

• Top Management e Dirigenti

• Direttori di Produzione

• Responsabili dell’Utilizzo Fattori

• Responsabili dei Metodi Industriali

Obiettivi e finalità

• Fornire un quadro relativo alle possibilità di recupero di produttività

• Evidenziare il legame esistente fra i tempi di attrezzaggio e gli effetti economici nelle aree operative

• Conoscere i concetti generali della riduzione dei tempi di set-up

• Acquisire il metodo e gli strumenti utili a sviluppare un’analisi

• Fornire gli strumenti per avviare e portare a termine un piano di riduzione tempi di attrezzaggio

• Conoscere le relazioni tra la riduzione tempi di set-up e il dimensionamento dei lotti di produzione

degli impianti attraverso la razionalizzazione delle attività e la riduzione del tempo di attrezzaggio

costi/benefici

Durata

2 giorni

Valore aggiunto

• Incremento della produttività delle macchine esistenti

• Riduzione del Lotto Economico e del Work In Progress

• Miglioramento del Livello di Servizio alla clientela

Contenuti

• Terminologia e concetti generali del Set-up

• Analisi costi/benefici

• Piano di intervento SMED

• Organizzazione del progetto di riduzione tempi

• Analisi delle operazioni e loro classificazione

• Metodo SMED di riduzione del set-up

• Tempo di set-up e dimensione del lotto economico