Destinatari

• Responsabili della funzione approvvigionamenti

• Responsabili di area commerciale

• Ruoli a contatto diretto con il pubblico

Obiettivi e finalità

• Fornire ai partecipanti le conoscenze di base, gli approfondimenti e i

• Conoscere il concetto di approvvigionamento e acquisti per meglio comprendere le interazioni tra fornitori e realtà aziendali

• Acquisire una visione globale delle problematiche di acquisto criteri di scelta dei fornitori, aspetti contrattuali tecniche di trattative degli acquisti, funzionamento di un ufficio acquisti

• Acquisire logiche tecniche, tecniche e informazioni utili per una corretta analisi degli approvvigionamenti

riferimenti metodologici per la progettazione, l’implementazione ed il controllo degli approvvigionamenti e acquisti

Durata

13 giorni

Valore aggiunto

• Miglioramento nella gestione delle problematiche relative agli approvvigionamenti e acquisti

• Ottenere prestazioni rispondenti alle esigenze aziendali da parte della funzione acquisti

Contenuti

• Organizzazione della funzione acquisti: il modulo intende fornire le

• Marketing d’acquisto: principi generali: il modulo intende fornire una visione globale di mercato e un’interpretazione dell’evoluzione del ruolo degli acquisti in un’organizzazione interfunzionale

• Gestione ordini di acquisto e di contratti: nel modulo verranno affrontati in modo esauriente gli aspetti metodologici, funzionali e contrattuali relativi alla gestione di ordini e contratti

• Analisi dei costi e dei prezzi di acquisto: il modulo intende sviluppare la capacità di analizzare e valutare le componenti di costo/prezzo di un prodotto da acquistare

• Gestione della trattativa con i fornitori: il modulo intende fornire le conoscenze tecniche di acquisto e la padronanza degli aspetti comportamentali che permettono di impostare correttamente e proficuamente una trattativa di acquisto

• Valutazione dei fornitori: il modulo intende fornire gli elementi utili per una corretta valutazione dei fornitori in termini di ranking e di

• Logistica di approvvigionamento: il modulo analizza le principali problematiche organizzative e gestionali della catena logistica di fornitura

logiche e le linee di indirizzo per sviluppare l’organizzazione dell’area approvvigionamento e acquisti e per pianificare e monitorare lo sviluppo professionale dei ruoli tipici della Funzione Acquisti

performance e per impostare ed attivare programmi di crescita fornitori