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Destinatari
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Imprenditori
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Dirigenti
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Responsabili Aziendali
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Obiettivi e finalità
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Offrire una definizione accurata e formalizzata di strategie e
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Fornire gli strumenti per verificare la validità di una strategia e la definizione dei passi operativi per la creazione di un piano strategico e la sua realizzazione
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Acquisire gli strumenti per verificare la validità di una strategia aziendale attraverso l’analisi di punti di forza e debolezza
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Applicare le metodologie per definire, predisporre e realizzare un
modalità con cui si definiscono le strategie e le politiche aziendali
piano strategico
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Durata
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1 giorno
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Valore aggiunto
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Focalizzazione del management sugli obiettivi strategici
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Miglioramento delle conoscenze e della professionalità
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Miglioramento della capacità di realizzazione di un piano strategico
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Contenuti
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Cosa si intende per strategia aziendale
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Perché è necessario avere una strategia aziendale
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Come si verifica la validità di una strategia: analisi dei punti di forza e debolezza; benchmarking
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Predisposizione del piano strategico attraverso l’armonizzazione della strategia aziendale con la realtà operativa
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Realizzazione del piano strategico: predisposizione del piano di azione; tempi; risorse; responsabilità
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