Destinatari

• Dirigenti

• Responsabili alla manutenzione

• Responsabili alla produzione

Obiettivi e finalità

• Fornire un quadro d’insieme sulle tipologie e sulla definizione dei

• Fornire le nozioni per governare il processo di acquisizione dei materiali; per orientare il presidio gestionale della struttura approvvigionamenti nel rapporto con i fornitori a garantire efficienza nell’acquisizione dei materiali

• Conoscere le diverse tipologie di ordini d’acquisto e la loro struttura logica

• Acquisire gli aspetti giuridici che regolano la compravendita e l’iter formativo di un contratto

• Individuare le principali cause di controversie e prevederne la risoluzione fin dalla fase di definizione del contratto

• Analizzare le caratteristiche delle più frequenti tipologie di contratti

contratti di outsourcing logistico

Durata

2 giorni

Valore aggiunto

• Miglioramento delle competenze di gestione dei contratti di

• Miglioramenti economici e gestionali derivanti dalla terziarizzazione logistica

• Congruenza e validità della documentazione contrattuale

• Completezza della banca dati

outsourcing

Contenuti

• Tipologie di ordini d’acquisto: ordini chiusi; ordini aperti; contratti e

• Struttura formale degli ordini

• Gestioni ordini: specifiche d’acquisto, capitolati e condizioni generali,

• Contratto di outsourcing e gestione delle modifiche in corso d’esecuzione: cessione ramo d’azienda, contratto d’agenzia, contratti professionali, clausole disciplinanti le potenziali modifiche e la fine del rapporto

• Requisiti informativi e funzionali per la gestione ordini

• Flusso informativo degli ordini d’acquisto (ciclo passivo)

• Condizioni contrattuali d’acquisto

• Disciplina legale dei contratti

convenzioni

richiesta d’acquisto, offerta, ordini, contratti, gestione delle variabili d’ordine, accettazione materiale