Destinatari

• Responsabili di Produzione

• Responsabili Area Logistica

• Responsabili di Manutenzione

• Professional

Obiettivi e finalità

• Fornire una panoramica sull’importanza strategica e sugli impatti

• Fornire un quadro strutturato di riferimento per l’utilizzo degli strumenti e delle tecniche in ambito WCP con specifico riferimento ai pilastri nei quali sono applicabili

operativi della metodologia di gestione autonoma e del WCP e dei risultati ottenibili in termini di riduzione dei costi, miglioramento dell’efficienza e della qualità

Durata

2 giorni

Valore aggiunto

• Miglioramento dei risultati e delle prestazioni derivanti dall’uso

• Padronanza del modello organizzativo

• Possesso di logiche ed informazioni per redigere sull’attivazione del

• Migliore organizzazione degli interventi operativi e migliore competenza

appropriato dei metodi, strumenti e tecniche WCP

modello

Contenuti

• Cosa è il World Class Production ( WCP )

• Modello WCP: fondamenti, mission, focus, impatti ed obiettivi

• Percorso di stabilimento

• Audit e controllo nelle performance

• Aree del WCP

• Strumenti e tecniche WCP: caratteristiche e ambiti applicativi

1. 4M Technique

2. 5S

3. 5W1H

4. 5Whys

5. AM Tag

6. ABC Classification

7. FMEA

8. Kanban

9. NVAA

10. OPL

11. Poka Yoke

12. QA Matrix

13. QM Matrix

14. Six Sigma

15. SMED

16. Value S. Map

17. X Matrix