Destinatari

• Imprenditori

• Manager

• Responsabili area Personale

• Responsabili di Funzione

• Responsabili di Area Operativa

Obiettivi e finalità

• Fornire gli strumenti per scoprire le proprie potenzialità di leader,

• Conoscere stili e comportamenti di leadership

• Acquisire le competenze necessarie per l’attività di guida dei singoli e dei gruppi

• Rendersi consapevoli delle qualità potenziali per essere un leader di successo

aumentare la consapevolezza dei propri punti di forza nella gestione delle persone, migliorare le capacità di comunicazione e persuasione, sviluppare e comprendere i diversi comportamenti e attivare un reale processo di sviluppo dei collaboratori

Durata

2 giorni

Valore aggiunto

• Sviluppo delle capacità di relazione e gestione

• Miglioramento delle competenze e delle conoscenze organizzative

• Partecipazione attiva alle decisioni aziendali

Contenuti

• Principali aspetti teorici della leadership

• Stili fondamentali di leadership: identificazione e valutazione dell’efficacia nelle situazioni di lavoro

• Punti forti e punti deboli del proprio stile di leadership

• Autoconsapevolezza: l’immagine di se stessi e la sua influenza sui risultati

• Autostima ed il bisogno di realizzazione

• Gestione dei collaboratori: principi di responsabilità e delega

• Esercizio della leadership nel lavoro di gruppo