Destinatari

• Responsabili di progettazione

• Professionisti di sviluppo prodotto/processo

• Responsabili della qualità

Obiettivi e finalità

• Fornire le conoscenze teoriche e le applicazioni della FMEA per

• Acquisire gli strumenti e la metodologia per incrementare la disciplina mentale che un tecnico deve applicare nell’affrontare la progettazione di un prodotto/processo produttivo, valutando anticipatamente tutti i fattori che incidono sulla sua robustezza/stabilità

• Ampliare il panorama delle possibili cause di guasto, compresa la potenziale inadeguatezza del sistema di misura, del lay-out di stabilimento, dell’addestramento del personale, della manutenzione delle macchine e degli impianti produttivi

l’individuazione e soluzione delle tipologie di guasto potenzialmente insite nel progetto sia del prodotto che del processo produttivo

Durata

5 giorni

Valore aggiunto

• Miglioramento della capacità di progettare e realizzare prodotti, con

• Miglioramento dell’efficienza dei processi aziendali

• Coinvolgimento nel processo tutta la struttura interfunzionale responsabile della concezione, della progettazione e dello sviluppo del nuovo prodotto-processo

l’effetto specifico di ridurne le potenzialità di guasto ed aumentarne la manutenibilità

Contenuti

• Fasi del processo di sviluppo di un nuovo prodotto/processo

• Sviluppo del progetto e progettazione probabilistica

• Cenni sulle principali metodologie di analisi per l’affidabilità e i tipi di guasti

• F.M.E.A. di progetto e di processo: la tecnica e la documentazione

• Utilizzo ed elavorazione dei moduli F.M.E.A. e tipologie di modulistica da utilizzare

• Definire i potenziali modi di guasto e le probabilità di accadimento

• Individuare gli effetti dei guasti potenzialmente osservabili e il loro livello di gravità

• Analizzare le cause di guasto insite nel progetto

• Definire gli indici di Priorità di Rischio e le azioni correttive

• Fault Tree Analysis (F.T.A.) e previsione guasti

• Metodologia, fasi e strumenti F.T.A.