Destinatari

• Imprenditori

• Manager

• Responsabili funzionali o di settore

• Coordinatori di attività trasversali o specialistiche

• Addetti al settore HR

Obiettivi e finalità

• Far acquisire ai partecipanti le conoscenze relative alle differenti

• Fornire un quadro delle attività inerenti la funzione del personale

• Fornire gli strumenti per gestire professionalmente il personale

• Far conoscere i vari adempimenti di competenza del responsabile del personale

strategie di gestione delle persone

Durata

2 giorni

Valore aggiunto

• Miglioramento del clima e coinvolgimento delle personale

• Miglioramento delle relazioni tra aziende e persone

• Miglioramento dell’efficienza della funzione di gestione del personale

Contenuti

• Gestione del personale: una definizione

• Attività di gestione del personale: pianificazione delle risorse;

• Approcci e strategie nella gestione delle persone: approccio lineare; approccio interdipendente; approccio evolutivo

• Politiche e strumenti per la gestione delle persone

• Orientamenti nella gestione delle persone: orientamento transazionale; orientamento relazionale; orientamento contrattuale; orientamento temporale; orientamento strategico

reclutamento, selezione, assunzione delle persone; formazione e addestramento; sviluppo e valutazione; amministrazione e retribuzione; relazioni industriali e sindacali; comunicazione e gestione del clima